Cultura empresarial
Establecimiento eficiente de horarios
Elaboración común de agendas
Sistemática de evaluación
Definición de criterios de evaluación del equipo directivo
Establecimiento de límites de actuación
Delimitación de áreas de responsabilidad
Dotación de recursos por departamentos
Establecimiento de objetivos y sus plazos
Mecanismos de retribución del equipo directivo
Implantación de un cuadro de mando integral de personal directivo
Gestión de personas
Definición y conceptualización adecuada de lo que son recursos humanos
Criterios concesión de proyectos laborales
Establecimiento de normas de adjudicación de funciones
Determinación definida de responsabilidades
Jerarquización de los equipos a su personal directivo
Establecimiento de áreas de trabajo estancas, pero sí evaluadas y controladas
Implantación de evaluaciones de rendimiento comercial y personal
Retribución conforme a objetivos consensuados
Incorporación y definición de planes de carrera y ascensos
Política de formación y su dotación presupuestaria
Criterios para nuevas incorporaciones |
Liderazgo
Concepto, tipos, definiciones y adopción; y aplicación de un modelo
Política de comunicación interna ( espacios comunes )
Determinación de ámbitos de discusión
Establecimiento de ámbitos de decisión
Concesión y asunción de responsabilidades ajenas
Claridad informativa
Transparencia comunicativa interna
Gestión de tiempos
Gestión presupuestaria
Elaboración y aprobación del presupuesto
Establecimiento de líneas maestras flexibles y sujetas a variaciones
Seguimiento y aplicación de los criterios establecidos
Fijación de calendario; estudio, aprobación, implantación y seguimiento
Determinación ámbito de actuación de controller
Fijación de responsabilidades al controller
Dotaciones presupuestarias por cargo, departamento y su uso |
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